洗砂機行業中成本的控制是一個得要的因素，采購前選擇，運行中把控，配置洗沙脫水篩，細沙回收機等等，都是其中降低成本的因素。

　　洗砂機企業管理費指為管理和組織生產所發生的各項費用，開支項目非常多，也是成本控制中不可忽視的內容。上述這些都是絕對量的控制，即在產量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。在現實系統中還要達到控制單位成品成本的目標。

1、洗砂機產品投產前的控制

　　這部分控制內容主要包括洗砂機產品設計成本，洗砂機加工工藝成本，洗砂機物資采購成本，洗砂機生產組織方式，材洗砂機料定額與勞動定額水平等。這些內容對洗砂機成本的影響大，可以說產品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬于事前控制方式,在控制活動實施時真實的成本還沒有發生，但它決定了成本將會怎樣發生，它基本上決定了產品的成本水平。
2、洗砂機制造過程中的控制
　　制造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的洗砂機成本支出在這里發生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在制造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬于事中控制方式。由于成本控制的核算信息很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。
3.洗砂機流通過程中的控制
　　包括洗砂機產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售后服務等費用。在目前強調加強洗砂機企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本地采取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。
4、洗砂機原材料成本控制

　　在洗砂機業中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環節著手。

　　洗沙脫水篩是洗沙機行業降低成本的一個因素，按需配置更大的回收細沙降低成本。

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